“兩不誤?兩促進”系列報道之三丨德喜花苑項目部：“疫”線不放松 建設(shè)加速跑
“今天施工人員到崗人數(shù)有多少？這兩天全員核酸檢測都落實完成了嗎？請出示你們的人員登記表和環(huán)境消殺記錄。”4月28日，鹽城東方集團紀(jì)委工作人員來到鹽城經(jīng)開區(qū)德喜花苑項目部，督查疫情防控工作要求落實情況，確保疫情防控與項目建設(shè)“兩促進、兩不誤”。
塔吊林立、挖機作業(yè)，工人綁扎鋼筋、支設(shè)模板，工地的忙碌從凌晨持續(xù)到深夜………防疫不松懈，施工抓提速。作為市、區(qū)重點民生工程，鹽城東方集團德喜花園項目部嚴(yán)格落實疫情防控措施，在搶抓進度的同時，堅持安全、質(zhì)量常抓不懈，加強施工管理，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，力爭早日為市民交上一份“幸福”答卷。
筑牢防疫墻，施工干勁足
德喜花苑項目位于贛江路北側(cè)、泰山路西側(cè)、中舍河南側(cè)，規(guī)劃總用地面積111148平方米，總建筑面積約333680.73平方米，總投資約130000萬元，項目由北區(qū)10幢安置房、南區(qū)9幢樓商品房、沿泰山路商業(yè)、街道服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)菜場及1座整體地下汽車庫組成，項目可安置約1000戶，商品房約684戶。在項目地塊東南側(cè)將配套建設(shè)1幢4軌12班幼兒園。
自開工建設(shè)以來，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目部攻堅克難，著力解決生產(chǎn)進度、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量等重點難題，有力地促進了工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)，保證了項目節(jié)點目標(biāo)的完成。今年3月，針對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，德喜花苑項目部第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速摸排見底，建立全員健康管理臺賬，組織召開28次疫情防控專題會議，集中宣貫上級重要指示，實行“日巡查、日報告”，積極響應(yīng)地方防疫政策，構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。
該項目嚴(yán)格實行實名制管理，嚴(yán)格進、出場實名考勤，并從嚴(yán)落實外來人員、車輛、物品消殺與管控，積極組織項目全員核酸，累計完成4740人次核酸檢測，確保做到應(yīng)檢盡檢；確保硬件設(shè)施保障到位，各類防疫物資供給充足；公共區(qū)域進行全面消殺，做到不留死角；積極響應(yīng)地方防疫政策，防疫制度落實到位。
“雖受疫情影響，工期有所延緩。但項目部通過倒排工期、優(yōu)化施工方案，多方協(xié)調(diào)物資材料進場，加大投入施工生產(chǎn)力量，爭取早日圓百姓安居夢。”項目負(fù)責(zé)人卞曙青表示。
繃緊“安全弦”，筑安心民居
“最近天氣熱，我們5點就到工地，趁著涼快抓緊干活。”在德喜花苑項目北區(qū)10棟，外架工夏習(xí)文沿著施工便道麻利地登上施工作業(yè)面，仔細檢查施工安全警示牌，按照施工方案，對搭建的腳手架進行細致排查，“這個架子既是模板、鋼筋和混凝土施工的作業(yè)架，也是作業(yè)人員的安全防護架，必須嚴(yán)格規(guī)范要求，每天都要檢查，絲毫馬虎不得”。
住有所居，居有所安。為打造安心民居，德喜花苑項目部時刻繃緊“安全弦”，堅持安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，建立健全安全管理體系，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立了專門的安全管理組織機構(gòu)，落實三級安全教育；每天作業(yè)前，班組長將每天施工作業(yè)內(nèi)容、流程、安全規(guī)范詳細地告知一線作業(yè)人員；每日嚴(yán)格實行旁站監(jiān)督制度，全程監(jiān)控；定期開展安全教育培訓(xùn)、組織安全應(yīng)急演練，并結(jié)合智慧工地技術(shù)手段，對工地安全生產(chǎn)進行精細化管理，及時處理整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
截至目前，德喜花苑北區(qū)安置房正在實施16至19層樓面結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計今年12月底竣工。南區(qū)商品房1號樓、3號樓正進行筏板基礎(chǔ)施工，其余樓座實施2至5層主體結(jié)構(gòu)施工，車庫主體結(jié)構(gòu)完成40%，預(yù)計2023年7月底竣工。
把好質(zhì)量關(guān)，建精品工程
“項目建設(shè)的每一道工序都要一環(huán)扣一環(huán)”“質(zhì)量和時間都要按施工標(biāo)準(zhǔn)來，決不能掉以輕心”……在德喜花苑項目現(xiàn)場，不時傳來項目經(jīng)理吳九祥叮囑的聲音。
自項目動工以來，該項目始終堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求常抓質(zhì)量不放松，致力于安置房建設(shè)樹立標(biāo)桿。為優(yōu)化項目管理水平，提升項目品質(zhì)，德喜花苑項目通過公開招投標(biāo)確定中鐵城建集團作為EPC聯(lián)合體牽頭單位，推行設(shè)計施工總承包模式，將先進管理理念第三方評估帶入項目，使設(shè)計、勘察、施工單位各方高效聯(lián)動，建設(shè)精品工程。
在施工過程中，項目實行技術(shù)交底、樣板領(lǐng)路等制度，專門設(shè)置了移動樣板展示間，便于施工人員進行技術(shù)交底，鋼筋綁扎、內(nèi)外墻涂料、預(yù)制板安裝等等，每道工序都嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“施工人員必須對照樣板施工，達標(biāo)后才能繼續(xù)施工，否則就得返工。對于工人來說，干得好才能干得快。”項目總監(jiān)高永說。
精品化管理成就高質(zhì)量精品。項目部積極推廣新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并建立了完善的質(zhì)量管理體系，把好建設(shè)、監(jiān)理、總包、分包四道質(zhì)量管控關(guān)，每周開展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量安全例會。在施工過程中優(yōu)化施工方案和施工流程，推廣應(yīng)用裝配式建筑，創(chuàng)新應(yīng)用智慧工地、綠色施工工藝，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，力爭建設(shè)成為標(biāo)桿民生工程。
