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今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。今年來，鹽城東方集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際情況，通過實(shí)施一系列精細(xì)化管理，組織開展各類活動，打造“智慧工地”，促進(jìn)全員從被動的“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目安全管理水平和全員安全意識與素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”，有力穩(wěn)控安全形勢。

精細(xì)化管理繃緊安全責(zé)任弦

缺乏安全意識、違反安全操作規(guī)定……施工人員的一些不當(dāng)操作，很容易造成安全事故。針對項(xiàng)目點(diǎn)位多、面廣、線長等特點(diǎn)，鹽城東方集團(tuán)組織一系列活動扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各生產(chǎn)條線“零事故”目標(biāo)行動，從根源提高全員安全生產(chǎn)意識。

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”承諾制度，東方集團(tuán)積極開展黨委專題學(xué)習(xí)會和“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”安全宣講會，發(fā)布安全生產(chǎn)月系列活動；通過教育培訓(xùn)、案例警示、知識普及等活動，各項(xiàng)目部累計懸掛安全橫幅60余幅、播放安全宣教視頻10余場次，組織全員參加“新安法知多少”全國安全生產(chǎn)月知識競賽。

加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，鹽城東方集團(tuán)從以下維度實(shí)施精細(xì)化管理：制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全應(yīng)急演練的力度和密度，撐起“防護(hù)傘”；實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，建立健全以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系，簽訂“責(zé)任狀”；盯緊關(guān)鍵部位，做好大型建筑機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)，打好事故“預(yù)防針”；嚴(yán)格實(shí)施班前安全晨會、班后交底和“三級檢查”，消除安全“隱疾”；強(qiáng)化防疫制度、安全知識考核制度和安全管理獎懲制度，筑牢“防護(hù)堤”。

為了杜絕項(xiàng)目施工安全教育制度不完善、施工工人安全教育不到位、高空作業(yè)安全繩系帶不規(guī)范等安全隱患，集團(tuán)安全辦嚴(yán)格執(zhí)行每日巡查、每周邀請專家檢查的管理機(jī)制，常態(tài)化開展在建工程與資產(chǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)巡查。今年上半年，集團(tuán)工程部、安全辦共下發(fā)《質(zhì)量安全督查通報》6份，《安全隱患整改通知書》63份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患291條，隱患整改率100%。

實(shí)戰(zhàn)演練力促處置能力提升

開展應(yīng)急演練作為提升各生產(chǎn)條線人員應(yīng)急處置能力的重要手段。東方物業(yè)、東方水務(wù)通過開展消防應(yīng)急演練、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練等提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化各部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)。

為提升住宅小區(qū)物業(yè)公司及社區(qū)業(yè)主消防意識和消防自救能力，由區(qū)住建局牽頭、東方集團(tuán)承辦，在悅欣花園小區(qū)舉行“2022年度全區(qū)住宅小區(qū)消防綜合應(yīng)急演練”。此次演練為火災(zāi)事故的綜合性演練，模擬場景為：悅欣花園2號樓1單元樓梯過道雜物堆放、電瓶車起火引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致火勢持續(xù)不滅，需要消防大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行滅火救援。整個演練嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案展開，組織有序、部署周密，參演隊(duì)伍分工明確，配合默契，現(xiàn)場指揮處置得當(dāng)，完成了各項(xiàng)演練任務(wù)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化員工消防安全意識，提高員工防火救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技能，6月，東方水務(wù)公司開展消防知識培訓(xùn)暨消防演練活動。培訓(xùn)從火源產(chǎn)生的原因、滅火方法、滅火用具的使用等幾方面入手，讓大家深入了解消防安全知識。在演練過程中，工作人員分工協(xié)作、科學(xué)應(yīng)對，迅速有序?qū)嵤?yīng)急救援，演練全過程緊湊、有序。

通過演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)和強(qiáng)化了各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急反應(yīng)能力、指揮能力和應(yīng)急協(xié)調(diào)處置能力，提高應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)水平，為安全生產(chǎn)和居民安全生活提供了有力保障。據(jù)統(tǒng)計，今年該集團(tuán)及各在建重點(diǎn)項(xiàng)目、物業(yè)公司項(xiàng)目部、水務(wù)公司組織各類應(yīng)急演練共10次，參加人數(shù)400余人次。

“智慧工地”為安全建設(shè)賦能添翼

科技是項(xiàng)目的“翅膀”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動工程項(xiàng)目高質(zhì)量、安全化發(fā)展的重要途徑。該集團(tuán)一些在建工地借助智慧工地、智慧安監(jiān)等科技手段落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升工程質(zhì)量、效率及安全生產(chǎn)水平。

SK二期動力電池項(xiàng)目部通過科技手段提升項(xiàng)目建造和管理水平，以智慧工地管理系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)落實(shí)實(shí)名制管理；依托施工現(xiàn)場的全景攝像頭和無人機(jī)自動巡航拍攝，結(jié)合AI算法識別視頻圖像，自動抓拍現(xiàn)場安全隱患以及人員違規(guī)行為；綜合應(yīng)用塔吊吊鉤與防碰撞等可視化智能管理系統(tǒng)，減少工作人員作業(yè)過程中安全事故的發(fā)生，降低施工風(fēng)險，提升工程品質(zhì)。

通過佩戴內(nèi)置智能集成芯片的安全帽與智能定位終端相交互，實(shí)時獲取施工人員位置信息，實(shí)現(xiàn)智能語音安全提醒；利用VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和BIM場景化應(yīng)用，全真模擬施工場景，通過人員與虛擬場景的沉浸式交互，深化安全意識；通過監(jiān)測終端遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控臨邊防護(hù)欄安全狀態(tài)，同步上傳數(shù)據(jù)至云平臺，及時排查危險情況……在德喜花苑項(xiàng)目部，智慧工地云平臺正全天候運(yùn)行。

“一旦現(xiàn)場不按規(guī)范作業(yè)，我們可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控，針對性的落實(shí)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域排查治理安全隱患。”鹽城國際會展中心改擴(kuò)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹說。該系統(tǒng)上線以來，讓數(shù)據(jù)跑腿線上監(jiān)管，破解了“落實(shí)不到位”難題。“這么多雙‘眼睛’在監(jiān)督，提醒我們時刻都要注意安全。”在工友們看來，安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅能讓大家牢牢繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任弦，更能保證人員安全和工程質(zhì)量。

安全生產(chǎn)插上智慧化“翅膀”后，工地上的隱患排查、治理整改情況也能一目了然。無論是管理人員還是一線工人，都在積極履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，齊心協(xié)力把責(zé)任鏈條壓得更緊更實(shí)。據(jù)了解，鹽城東方集團(tuán)在建工程SK二期、會展中心擴(kuò)建、德喜花苑項(xiàng)目獲得“2022年第一批次鹽城市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽(yù)稱號。